Mercredi 18 novembre 2009 3 18 /11 /Nov /2009 10:37
Qu'est ce que l'éducation de qualité ?
Le concept d'éducation de qualité occupe les conversations pédagogiques de nos jours, depuis que les enseigants d'une part, et les dirigeants d'autre part, ont compris que l'apprentissage et ses modalités étaient aussi importants que l'accès à l'éducation
.
Les problèmes qui pèsent depuis toujours sur la qualités de l'éducation demeurent et sont encore exacerbés par l'apparition de nouveaux défis tels que le développement durable, la paix, la sécurité et l'épidémie de VIH/SIDA.
L'une des grandes difficultés vient de ce fait que, si la plupart des gens savent intuitivement ce qu'ils entendent par une éducation de qualité, cela ne renvoie pas à une éducation allant au delà du simple apprentissage fondamental (lecture, écriture et calcul), mais elle devrait s'accorder de plus en plus sur l'importance de l'acquistion des compétences nécessaires pour une vie courante tel que le préconise l'approche par les compétences (APC) que le Gabon a institué dans les pratiques pédagogiques des enseignants du primaire depuis 2005.
Toute fois, l'éducation de qualité est directement associée aux composantes essentieles constituées par les enseignants, le contenu, les méthodologie, le curriculum, les sytèmes d'examen, la politique, la planification, la gestion scolaire et l'administration. Concrêtement pour aborder une éducation de qualité, il faut une approche systémique sur toutes ces questions et promouvoir une école efficace en tenant compte du coût, de la communauté et du leadership des chefs d'établissements scolaires.
Mais au vue des résultats dans la plupart des systèmes éducatifs francophones et les ententes de l'éducation pour tous en 2015, quelle est la mesure de nos engagements, nous dirigeants scolaires, professionnels de la gestion scolaire, enseignant, partenaires de l'éducation, parent d'élèves, membre de la communauté  ?
Vos élements de réponse sont une contribution à la préoccupation d'une éducation de qualité dans nos écoles.
Par ecole sni1 owendo - Publié dans : éducation
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Samedi 3 janvier 2009 6 03 /01 /Jan /2009 15:44

La loi N° 18/92 du 18 mai 1993 fixant les conditions de constitution et le fonctionnement des organisations syndicales des agents de l'Etat régule la grève en ces termes :
'' L'exercice du droit de grève est qualifié comme tout arrêt collectif et concerté de travail, tout comportement collectif de nature à pertuber le fonctionnement normal d'un service, décidé pour défendre une revendication professionnelle.
Tout usage du droit de grève doit être précédé d'un préavis émanant d'une ou plusieurs organisations syndicales. Le préavis doit être remis huit (8) jours au moins avant le déclenchement de la grève à l'autorité administrative. Il fait état des revendications qui sont la cause du mouvement de grève projeté, fixe sa durée et désigne les agents délégués par leurs collègues pour les représenter dans les négociations à entreprendre.
L'autorité administrative les convoque dans les quarante huit (48) heures qui suivent le dépôt en vue de trouver une solution au conflit. Pendant toute la période du préavis; les agents concernés continuent à assurer normalement le fonctionnement de leur service.
En cas de non conciliation dans les huit (8) jours, un procès verbal est dressé séance tenante et transmis au Premier Ministre, Chef du Gouvernement qui désigne, en accord avec les parties, un médiateur.
Lorsqu'une grève est déclenchée un service minimum doit être mis en place par le ou les syndicats des agents de l'Etat concernés.
Toute grève déclenchée en violation des dispositions de la loi, est illégale.
Les agents en grève doivent respecter le principe de la liberté du travail. Il ne doivent en aucun cas empêcher l'accès aux lieux de travail des personnels non grévistes et de ceux chargés d'assurer le service minimum.
Les journées de grève ne sont pas rémunérées. Seuls sont versés aux agents en gève les prestations familiales, les suppléments pour charge de famille et l'aide au logement. Le service minimum est rénuméré dans les conditions normales.
La responsabilité de l'organisation ou des organisations syndicales, des membres des bureaux des syndicats ainsi que des grévistes est engagée en cas de débordement du mouvement. Ils répondent du ou des dommages causés aux personnes ou aux biens."

Depuis 1990 notre pays, le Gabon connaît de multiples situations de grèves quasiment incessantes. Force est de constater des grèves  se déclencher dans tous le deux secteurs d'activités professionnelles (public comme privé) de notre pays. 
Par conséquent, peut-on répondre à ces deux préoccupations :
- A qui profitent-elles, ces grèves, du moment où les revendications sont souvent dites et reconnues par tous légitimes et les négociations amorcées ?
- Qui paye le prix des retards accumulés, la grève fait des victimes, non comparables à celles de la guerre, mais des victimes pour ''les manques à gagner''. Ne dit-on pas que ce sont les innocents qui payent dans les deux cas de situations (grève ou guerre) ?

Chaque travailleur participe au développement socio-économique de notre pays. Le Gabon n'est pas un nation isolée, mais au contraire, il doit participer au concert des nations et non le subir, c'est dire nous avons le devoir d'offrir aux autres nations pour être compétitif.

Quelle attitude adopter en situation de grève ?

Loin de moi de donner des leçons à quiconque, mais de susciter des réactions positives pour notre pays, aussi bien que l'administration et l'administré ont des droits et des devoirs. Que chaque partie partage ses responsabilités.

GABON D'ABORD.

Jeannot ENGONE
Directeur de l'Ecole Publique Owendo SNI 1
Secrétaire général de la section nationale AFIDES GABON

Par ecole sni1 owendo - Publié dans : éducation - Communauté : ECOLES EFFICACES
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Samedi 3 janvier 2009 6 03 /01 /Jan /2009 15:38
L'ECOLE PUBLIQUE OWENDO SNI 1 ET SON PROJET EDUCATIF :
" LA REUSSITE DE TOUS 2007-2010"

Un examen minitieux des résultats du travail scolaire de notre école en termes de pourcentages de réussite des classes sans examens et des classes à examen, a p ermis d'adopter des stratégies contenus dans ce projet éducatif pour maintenir ces taux et de reduire les pourcentages d'échec et d'augmenter ceux de la réussite de 30 points de 2007 à 2010.
Depuis 2002 les pourcentages de réussites pour les classes sans examens se présentent comme suit:
- 2002-2003: 53,81%
- 2003-2004: 69,12%
- 2004-2005: 78,31%
- 2005-2006: 70,25%
- 2006-2007: 71,23%
- 2007-2008: 71,81%

Et pour les classes avec examens, nous avons retenu le Certificat d'étude primaire comme reférence, sachant que les interférences au niveau de l'entrée en sixième ne nous permettent de conduire notre démarche de façon linéaire, et voici l'évolution des pourcentages depuis 2002 :
- 2002-2003 : 55,26%
- 2003-2004 : 72,91%              
- 2004-2005 : 80,73 %
- 2005-2006 : 89,24 %
- 2006-2007 : 63,64 %
-2007-2008 : 60,67 %

Le projet éducatif  suscite des  combinaisons liant objectifs et stratégies. L'Ecole publique Owendo SNI 1 a retenu comme leitmotiv "LA REUSSITE DE TOUS" au sens de l'obligation de réussite pour chaque élève inscrit.

Par conséquent, l'innovation pédagogique sur la reforme des programmes par l'adoption d'un curriculum par le Ministère de l'Education Nationale, est un apport à notre souci de réussite pour tous. Les principes pédagogiques retenus par cette refonte sous-tendent toute notre démarche sur le plan de la qualité de nos enseignements/apprentissages; à savoir:
- l'approche par les compétences;
- l'évaluation des acquis.

"LA REUSSITE DE TOUS" constitue pour l'Ecole publique Owendo SNI 1 un acte d'engagement de 2007 à 2010 au titre d'un projet. L'Ecole publique Owendo SNI 1 voudrait impulser une nouvelle dynamique durant ces trois (3) années futures. Cette approche se résume par la volonté à développer et à mettre en oeuvre des stratégies de réussite retenues et définies comme suit:
1° l'Ecole publique Owendo SNI 1 devient le levier d'un dispositif collectif de réussite pour tous;
2° l'Ecole publique Owendo SNI 1 se met de façon efficiente au service de l'enfant et de la communauté;
3° que l'enfant en situation d'apprentissage à l'Ecole publique Owendo SNI 1 soit préparé pour l'école et soutenu pendant sa vie scolaire;
4° l'équipe pédagogique en service à l'Ecole publique Owendo SNI 1 a une obligation de réussite à l'égard de chaque élève;
5° la réussite de tous n'est pas seulement un fait de l'Ecole publique Owendo SNI 1, mais une responsabilité partagée avec toute la communauté.

La mise en oeuvre de ces orientations s'articule autour de deux (2) axes; à savoir:
A/- La gestion des ressources;
B/- La triade de l'action éducative.

Ces deux aspects de notre projet éducatif sont traités dans deux articles différents intitulés :
 Le projet éducatif (2ème partie) 
 Le projet éducatif (3ème partie) 
Votre réaction sera une contribution à l'amélioration de notre projet. L'équipe pédagogique attend votre commentaire, (cliquez au bas de la page et faites votre commentaire)

L'Equipe pédagogique      
2008-2009
Par ecole sni1 owendo - Publié dans : éducation - Communauté : ECOLES EFFICACES
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Samedi 3 janvier 2009 6 03 /01 /Jan /2009 15:36
LE PROJET EDUCATIF "REUSSITE POUR TOUS" 2007-2010 (2ème partie) : LA GESTION DES RESSOUCES

La gestion des ressources, nous a conduit à concevoir notre école comme une succursale de la vaste entreprise qu'est notre système éducatif. De cette conception, nous disons alors que notre école doit donner une certaine plus value, sous forme de savoirs, de compétences ou attitudes utiles à nos élèves en rapport avec le curriculum. Pour atteindre cette vision, comme toute entreprise ou service, notre école dispose d'un capital représenté par un ensemble de moyens propres et un tissu relationnel.

Les ressources de l'école sont constituées, d'une part, en moyens humain, matériel et financier, ainsi qu'en savoir-faire technique, et, d'autre part, d'un réseau de relations priviligiées ( Associations: des parents d'élèves, enseignats-parents d'élèves, amis de l'école, anciens élèves, club de patronat...). C'est la manière d'utiliser ces ressources et d'entirer avantages des contraintes, c'est-à-dire la qualité du management ou de la gestion opérationnelle qui va déterminer l'efficacité de l'école et influencer sur la réussite des élèves.

La typologie de gestion identifiée pour notre école fait ressortir six (6) procédures qui comportent des fonctions et des tâches, il s'agit de :
- la gestion des personnes et l'organisation du travail (gestion du temps, de l'espace, l'action de soutien et de formation du personnel, communication ...);
- la gestion et organisation des moyens (détermination des priorités, allocations des ressources, gestion financière, équipement, matériel et documentation);
- la gestion du cadre de vie (accueil, sécurité, activités périscolaires);
- la gestion de relations avec les autorités et l'environnement (reédition des comptes, rapports et comptes rendus);
- la planification et la programmation des activités (échéancier , plan d'action et  plan d'utilisation des ressources);
- l'évaluation et le contôle (évaluation interne des élèves, suivi des résultats aux examens, évaluation des dispositifs pédagogiques, l'animation et le contrôle des gestions pécitées).

La pertinence de toutes ces opérations de gestion dépend de l'efficacité et de la cohésion de l'équipe pédagogique et du charisme du chef d'établissement.

La démarche de notre école tient compte de ces procédures qui constituent l'essence même de cette volonté de faire accéder le plus grand nombre d'élèves à la fourchette de réussite. Le Directeur en trouve une source pour maintenir la cohésion de son équipe. Ces procédures en sont pour lui des outils de sa gestion quotidienne.

Cette partie du projet constitue le descriptif des actions à entamer dans l'échéancier. Elle fixe les orientations du projet en ce qui concerne la gestion global de l'école. Elle est adoptée par un conseil de maître.

Cliquez sur ce lien pour revenir à la première partie du projet
Le projet éducatif
Par ecole sni1 owendo - Publié dans : éducation - Communauté : ECOLES EFFICACES
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Samedi 3 janvier 2009 6 03 /01 /Jan /2009 15:34

LE PROJET EDUCATIF"REUSSITE POUR TOUS"2007-2010 ( 3ème partie): LA TRIADE DE L'ACTION EDUCATIVE

La triade ''école-enfant-communauté'' exige, à priori, pour notre école une clarification par le corps éducatif de ce qu'est une obligation de réussite pour chaque élève et pour la communauté une affirmation par un soutien indéniable à l'enfant durant sa vie scolaire.

La résolution de cette problématique relève de la relation équipotente et indispensable, entre la communauté et l'institution scolaire (école)

I- L'ACTION DE L'ECOLE

La responsabilité de notre école se présume au premier chef aux choix des critères de réussite, si elle s'attelle à la défection de l'insertion qui dit: " un élève réussit lorsque l'école le déclare suffisant, il échoue lorsqu'elle le déclare en échec".

En effet, la réussite et l'échec scolaire sont des représenations fabriquées par le système éducatif et selon ses propres critères et procédures d'évaluation. Le jugement de réussite et d'échec renvoie à des normes d'excellence, elles mêmes solidaires du curriculum (programme), autrement dit de l'ensemble de valeurs et de connaissances que l'école juge bon d'enseigner à un degré donné du cursus. Partant de ce fait, l'échec doit être considéré non comme une faute de l'élève, mais plutôt comme une insuffisance de l'école.

Autres constats contradictoires qui guide notre projet, l'école assujettie à la socièté agit comme une pompe aspirante qui arrache les enfants de leur milieu social; sachant que les caractéristiques remarquables de la socièté gabonaise sont l'associationnisme et le communalisme. Or l'école produit un modèle individualiste prédéfinit par les expressions : '' c'est ma place, mon sac, mon devoir, ma note, mon rang, etc. C'est le
''moi individualo-collectiviste''.


Ces comportements sont très souvent in extenso puisés dans la pratique de la classe, où l'on fait appel à un esprit de compétition, plutôt que de coopération entre élève. Même là ou le travail d'équipe est encouragé, c'est sur des performances individuelles que l'élève sera noté. Ce qui est vrai pour la classe vaut aussi pour les examens et concours.

 

Il est incontestable de dire que l'individualisme est une valeur hautement récompensée par les Maîtres et les Parents. L'esprit de compétition ainsi entretenu est en contradiction avec l'objectif de réussite de tous, qui implique au contraire une approche collective de réussite et qui doit conduire notre école à des pratiques pédagogiques faissant appel à la coopération et à la solidarité entre élèves. Le but étant de faire réussir non seulement les meilleurs, mais la quasi-totalité, l'échelle devrait être un taux de réussite de 100%, ou un taux approchant.

 

Mais tant que la réussite scolaire individuelle demeurera le véritable critère d'un fait d'accès à un niveau supérieur, les perpectives seront contradictoires, car toute sortie du système éducatif en général transige avec l'échec ou l'abandon.

 

Pour sortir de ce dilemme  du  tout  ( réussite )  ou  de  rien  ( échec ) , il est davantage important pour le corps pédagogique de notre école de s'approprier des différentes fonctions de l'évaluation formative et certificative. L'évaluation formative devient un instrument incontournable dans la stratégie de "réussite pour tous" préconisée par notre école. Cette dynamique entraine ce que nous  dénommons "une évaluation formative intégrée à la recherche de la réussite pour tous". Ce précepte intégre le concept " dire la vérité à l'élève" car pour notre école tout apprentissage est favorisé ou renforcé lorque l'élève connaît les résultats qu'il obtient.

L'évaluation formatitive intégrée  à la recherche de la réussite pour tous sert à informer le Maître et l'Elève du degré de maitrise atteint,  et permet de diagnostiquer les difficultés et de proposer des remèdes .Elle est gérée au niveau de la classe et au sein du conseil de classe .Toutefois elle exige un certain nombre d'outils modernes indispensables à son application ; notamment un photocopieur et un ou plusieurs ordinateurs, mais aussi une bibliothèque .

Par conséquent la mise en oeuvre effective du projet a conduit l'école à obtenir de ces outils, c'est pour dire que l'école possède un photocopieur, cinq ( 5 ) ordinateurs et une salle aménagée en bibliothèque.

A partir du projet éducatif des projets pédagogiques en découlent depuis l'année scolaire 2007-2008, l'école a adopté un projet pédagogique axé sur l'écriture articulé avec les écoles publiques OCTRA 1 et CONVENTIONNEE OWENDO. Ce projet a été évaluation le 20 mars 2008 lors de la semaine de la langue française.

II- L'ACTION DE LA COMMUNAUTE

Il est reconnu que l'enfant passe le meilleur des cas huit cent (800) heures environs par an à l'école. Le reste du temps, il le passe hors de l'école.

L'action de la socièté sur l'éducation de l'enfant représente des efforts à prendre en compte dans le cadre de la résolution des facteurs de l'échec qui dépassent le cadre de l'école; à savoir :
- l'influence des conditions de vie de l'enfant;
- le milieu environnant et familial.

Toutefois en portant un regard sur la vie de l'enfant hors du temps scolaire, il est indéniable que la communauté prépare l'enfant à la vie scolaire  en lui portant le soutien  dont il a besoin tout au long de sa scolarité.

La coopération Ecole-Communauté est une collaboration qui vise à prolonger l'action de l'école vers la famille et à intégrer les valeurs de la socièté à l'école.

En intégrant cette composante dans notre stratégie de reussite pour tous 2007-2010, nous voulons démontrés combien il est reconnu que l'enfant réussit mieux à l'école quand les Parents ont une attitude positive en matière des méthodes employées par l'école. Et que l'enfant s'intègre facilement lorsque l'école fait recours aux situations de vie courante.

Ainsi, nous souhaitons bâtir à partir de là, des socles de cogestion des actions inhérentes à notre projet et des actions impliquant de façon significative la communauté; à ce titre l'école a retenu et proposé la mise en place des cadres de reflexion et de gestion dénommés :
- Association des Parents d'Elèves;
- Les Amis de l'école;
- Le Comité de Patronat;
- Le club des anciens élèves de 1983 à 1993.
- Etc.

Quelles contributions pour ces entités au niveau de notre école ?

L'association des Parents d'Elèves (APE) qui regroupe en son sein la presque totalité des parents dont les enfants apprennent à l'EPOSNI1, n'est plus à décrire. Elle a pour mission de soutenir tout projet significatif pouvant revaloriser l'offre éducative au sein de l'école. Son appui est souvent matériel ou financier, elle a aussi des missions de contrôle au plan financier et pédagogique, mais sans injonctions. L'APE fait parti du Conseil d'Ecole.
Elle vise un prolongement des activités scolaires au niveau de la famille et l'acceptation des insuffisances de la famille par l'école. Ces actions peuvent se dérouler en deux phases :
1° A la maison: il s'agira d'aider les Parents à suivre le travail de l'élève, en leur fournissant des conseils pratiques ( exemple un emploi du temps pour l'organisation du travail de l'enfant à la maison), en suscitant l'entraide entre parents, en apportant aux familles un soutien à domicile par des visites régulières d'un ou plusieurs membres.
2° A l'école: les Parents ou d'autres membre de la communauté peuvent être invités à partager avec les enfants leur expertise dans diverses activités scolaires et périscolaires.
Les Amis de l'école, ce sont les organismes de bienfaisance (ONG, Associations caritatives, Partenaires de l'éducation, etc.) qui acceptent ou proposent de soutenir moralement, matériellement ou financièrement tous  projets de l'école.
Le comité du Patronat est constitué des entreprises, des orginismes gouvernementaux qui proposent ou acceptent de soutenir moralement, matériellement ou financièrement tous projets de l'école.
L'Association des anciens élèves de 1983 à 1993 est formée des élèves ayant appris à l'école durant cette période et qui proposent ou acceptent de servir de mentor à leurs petits frères, par des apports de toutes natures pour le bien des actions éducatives.

La mobilisation de ces ressources, pour notre école voudrait démontrer que notre institution n'est pas la propriété exclusive de l'administration scolaire, ni de l'équipe pédagogique, mais aussi de toute la communauté.



Cette partie du projet constitue le descript des actions à entamer dans l'échéancier. Elle fixe des orientations du projet en ce qui concerne l'école et la communauté.

Le projet éducatif

Par ecole sni1 owendo - Publié dans : éducation - Communauté : ECOLES EFFICACES
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  • Je suis le Directeur de l'Ecole Publique Owendo SNI 1. Je suis à la recherche des partenaires pour équiper la salle multimédias de plus d'ordinateurs en vue d'une initiation à l'informatique et bureautique des élèves...

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